在得物平臺的常規模式下，商家需先將商品寄到平臺倉庫，待消費者下單后，再由得物統一發貨。這種“繞遠路”的物流鏈路，實則帶來三重壓力：
成本高墻：商品需經歷“商家倉庫→得物倉庫→消費者”的兩次運輸，物流費用疊加，蠶食利潤空間；
時效滯后：入庫排隊、分揀中轉等環節拉長發貨周期，消費者收貨時間延長3-5天，影響店鋪評分和復購率； 庫存僵化：商品分散在多個渠道倉庫，無法靈活調配，旺季易出現“有單無貨”或“有貨難賣”。
01 / 直發模式下的“勸退清單” 面對這些困境，得物開放了直發模式，商家圈流傳的"勸退三定律"卻形成新壁壘： 技術勸退：對接得物API需要自建團隊，接口調試復雜，小團隊根本玩不轉； 耗材勸退：包裝盒尺寸差1厘米就被打回，防偽標簽印刷要求嚴苛； 發貨勸退：訂單突然暴漲，打包貼單根本忙不過來… 正當同行們還在為接口文檔和包裝規格焦頭爛額之時，有一批商家已經悄然突破重圍，成功 “通關”。 他們借助的正是天馬云倉的得物直發服務，實現了 “系統授權 + 耗材合規 + 極速發貨” 全流程閉環，得以將更多時間和精力回歸到品牌的核心業務 —— 選品和用戶運營上。
02 /天馬云倉直發服務的“三重盾牌” 如何破解直發難題？天馬云倉以技術、合規、效率為核心，為商家構建三重保障： 盾牌一：系統秒級授權，告別“技術卡殼” 預對接得物開放平臺：商家入駐即自動開通權限，無需代碼開發； 全鏈路數據看板：訂單、庫存、物流狀態實時互通，誤差率低于0.1%； 接口自適應升級：天馬云倉技術團隊同步得物規則變更，商家無需手動調整。 盾牌二：耗材“一鍵配齊”，合規無憂 云倉代儲代管：按需調用天馬云倉儲備的得物官方耗材，0囤貨壓力； 智能耗材匹配：系統根據訂單類型自動分配包裝盒、防偽標簽，精準調用零誤差； 合規預審服務：專業團隊審核耗材規格，確保符合平臺質檢要求。 盾牌三：極速發貨，“全自動流水線” 智能分倉：基于消費者地理位置，自動匹配最近云倉發貨，江浙滬皖次日達覆蓋率提升至95%； 面單直打：系統生成得物專屬面單，無縫對接三通一達、順豐等物流商； 逆向無憂：退貨商品就近入倉翻新，24小時內再上架，殘值回收率提升25%。 天馬云倉授權得物直發服務，本質上是為商家搭建了一條“物流捷徑”——既保留平臺發貨的合規性與消費者信任，又剔除冗余環節帶來的成本和效率損耗。 對于渴望降本提效的得物商家而言，這不僅是物流路徑的優化，更是一場從“為庫存奔波”到“為增長專注”的運營革命。 入駐天馬云倉，解鎖“一鍵直發”能力，讓庫存流動比消費者下單更快一步。
